Nyári intenzív képzés

A beszélgetésvezetésben, tanácsadásban már gyakorlott segítő szakemberek számára eszközgazdag Lemma Coaching képzés indul

Coach képzési modulok

• Bevezetés a coaching szemléletbe
• Emberkép
• Coacholható célok
• Coaching folyamat építés
• Folyamatindítás, keretrendszer
• Gyakorlatok minden élethelyzetre:

1. - önismeret
2. - kommunikáció, fellépés
3. - változáskezelés
4. - konfliktuskezelés
5. - rendszerfejlesztés

• Kompetenciák
• Folyamatzárás
• Egyéni munka és kiscsoportos eszköztár
• Coaching vállalkozás

Elsajátítható coaching módszertanok

• NLP
• TA
• Rendszerállítás
• Munka kártyákkal
• Spiráldinamika
• ICF coach kompetenciák
• EFT
• Agykutatás és Multiple Brain Technology

 

Amitől coaching szemléletű még a képzés

1. több mint 70% gyakorlóidővel
2. folyamatos szupervízióval
3. tapasztalt oktatótól
4. élő helyzetgyakorlatokkal
5. kiscsoportokban (max. 12 fő) készít fel a felelős, ügyes coach működésre.

 

Az intenzív 100 órás képzés élő helyzetes nyílt vizsgával zárul. A vizsga után a résztvevők igazoló magyar és angol nyelvű oklevelet kapnak. A vizsgadíjat és a nyílt vizsgák látogatásának díját a tanfolyam díja tartalmazza, mivel a visszajelzések és tapasztalatok képzési alkalomként is megállják a helyüket.

Az oklevéllel és szakmai tagság pl. CoachOK Szakmai Szövetség (www.coachOK.hu) bizonyításával a végzősök felkerülhetnek az országos minősített coach névjegyzékbe (www.coachszovetseg.hu).  Nemzetközi minősítésekhez is felhasználható ez a képzés.

 

A 2018-es coaching képzési évadban  több képzési időpont lesz:

Januárban kezdő hetente hétfő délelőtt  9-13.30h - találkozó csoport

Januárban induló hetente kedd délután 17-21.30h -csoport

Kéthetente vasárnaponként 10-18h találkozó csoport, január  20-án induló csoport

Kéthetente szombatonként 10-18h találkozó csoport, március  3-án induló csoport

A csoportok között van átjárás, ha egy-egy alkalommal nem tudna a saját csoportjába jönni.

A jelentkezés feltétele: az info@lemma-coaching.hu mail címen tudja kérni a képzési szerződést, amelyet adataival kitöltve kell visszaküldenie és a miután megkapta a visszaigazolást arról a csoportba bekerülésről, akkor tud teljes, ill. részletfizetés esetén első képzési tandíjrészt utalni/befizetni. 

A coaching tanfolyam helyszíne: 1012 Budapest, Várfok u. 12. (Széll Kálmán térnél)

 

A tanfolyam díja - kedvezményekkel:

A coaching tanfolyam kedvezményes díja dec. 31-ig jelentkezőknek (tandíj befizetése januárban esedékes): 195.000 Ft ill. 245.000 Ft részletfizetés esetén

II. kedvezménysáv: január 15-ig jelentkezőknek: 245.000 Ft,  ill. 295.000 Ft részletfizetés esetén

A tanfolyam díja ezután  295.000 Ft+ Áfa ill. 345.000 Ft+Áfa a részletfizetőknek

További kedvezményt korábbi lemmás hallgatók ajánlása jelent.

 

További tájékoztatást kérjen bátran levélben: info@lemma-coaching.hu vagy telefonon: Wiesner Edit 30/9295577

Gyakori kérdések a coach képzésről

A képzés szemléletéről és tematikájáról a hallgatói katalógusból tájékozódhat.

Life coach vagy Business coach?

Több mint 10.000 ügyfélóra után erős meggyőződéssel képviselem, hogy coaching szemlélettel támogatva ügyfelünket az eszköztár egy gazdag, játékos és nem csak beszélgetés alapú kell legyen. A coaching célhoz igazodva hazánkban 2 nagy ágát különböztetjük meg a coachingnak - magánéleti (kapcsolatok, egészség, életvezetés, pályaorientáció, magánélet-munka egyensúlya, stressz kezelés, stb.)  és a vállalati (karrier, vezetőfejlesztés). Optimális esetben ezt a szakosodást nem a coach képzésből akarják a coach hallgatók kihozni, hanem életútjuk, szakirányú érdeklődésük és végzettségük dönt arról, hogy végül life- vagy businesscoach kerül a névjegyükre.

Lifecoach az legyen, akinek rálátása és szaktudása van az életvezetési kérdések területén: család, párkapcsolat, táplálkozás, mozgás, egészség, pályaválasztás, kreativitás, nőiesség-férfiasság, speciális életszerepek. Ezért a coaching felkészítés előtt, után és mellett fontos megtalálja azt a területet, amelyiknek az elméletébe és gyakorlatába is elmélyed.

Businesscoach az legyen, aki saját vállalkozását is felkészülten, tudatosan irányította már. Ismeri a termékfejlesztés, marketing és értékesítés, szervezetalakítás, toborzás, stb. fogásait. Hallgatóimnak én azt javaslom, hogy a coaching felkészítés előtt, után, mellett nem utolsósorban a saját coaching vállalkozás működtetéséhez is a vállalkozás/business témájával intenzíven ismerkednie kell az ezt az irányt választóknak.

Magyarországon a vállalati üzletfeleket célzó coachok businesscoachnak hívják magukat.
Vezetői coaching feladatokat, szerintem, az vállaljon, aki egyrészt dolgozott vezetőként, másrészt a vezetői eszköztárat tudatosan, tanulmányokkal is továbbfejlesztette. A vezetőfejlesztés, vezetői kommunikáció, mások fejlesztése, szervezeti feladatok, csoportokkal való munka, stb. speciális terület, szaktudást igényel, amelyet a coaching felkészítés előtt, után, mellett kifejezetten vezetőfejlesztési tanulmányokkal érdemes elsajátítani. (vezetői coaching képzéseket a Lemma Coachingnál is tud végezni)

Coaching tudás, coach eszköztár

3 szintjét különböztetem meg a coachingnak, a hazai piacot, annak igényeit és coach kínálatát is megfigyelve.

1. Tanácsadó, felkészítő coaching

Vannak felkészítő beszélgetések és olyan coaching feladatok, ahol az un. területismeret fontos. Ezekben az inkább tanácsadó, segítő beszélgetésekben fontos lesz, hogy a coach felkészült legyen témaspecifikus tudással. Nekem meggyőződésem, hogy csak az élettapasztalat nem elegendő, ha jól akarunk tanácsadó-coachként kommunikációjában, vezetői feladataiban, vállalkozásindítása, pályamódosító, gyermeknevelési, stb. kérdéseiben segíteni.

A tanácsadó szemléletű coach képzések a világon a legelterjedtebbek - egy-egy coach modell pl. GROW az alapja a beszélgetéseknek. Ugyanakkor ezek a képzések abból indulnak ki, hogy a hallgatók témájukban felkészültek, ill. témaspecifikus továbbképzésekre járnak.

2. szintű Fejlesztő coaching - a Lemma Coaching képzéssel legjobban megvalósítható

2005-ben született meg bennem a mondás, amire a coaching munka emberképét és a tevékenységünk eszközeit kapcsolom:

Minden ember csupa tudás, tehetség, tapasztalat és lehetőség

Ezen a szinten a coach feladata nem az, hogy felkészültségéből adódóan felmérje és ötleteivel segítse az ügyfelét, hisz az a tanácsadó coach működésmódja. A fejlesztő coach megfelelő coaching eszközeivel azon dolgozik, hogy az ügyfelét önismeretében megerősítse, a változásokban felkészítse, az elindulásban segítse (a döntő első lépés megtételét vele lemodellezze), a változáshoz kapcsolódó belső dilemmáinak és külső kapcsolataiból adódó konfliktusainak kezelésére megtanítsa. 

Az ilyen típusú igény és coaching feladat miatt fontos, hogy a coachingot folyamat (több találkozásos) legyen. Mert egy-egy jó tanácsadó beszélgetés, rövid coaching ülés szakértővel, hozhat AHA pillanatokat, de a célkialakításhoz, aztán az elinduláshoz és az úton maradáshoz, az út kihívásai által szükségessé váló változtatásokhoz, már a 2. szintű folyamatalapú, megoldásorientált coachingra van szükség. Ezek a folyamatok 4-6-8-10-12 alkalmasak és 3-6 hónapig tartanak. Az üléseken cél, hogy új impulzusokat kapjon az ügyfél önmagára vonatkozóan. Ezért is az az eszközgazdagsága a Lemma Coachingnak, amelyet a tanácsadó, segítő, gyógyító szakmákból érkező szakemberek értékelnek igazán.

3. szintű hosszabb és komolyabb életbeli váltásokat támogató coaching

A 3. szintű coachinghoz az 1. tanácsadó és 2. szintű pl. Lemma coaching fejlesztő eszköztárára lesz leginkább szüksége a coachnak a hosszabb (nem ritkán 1-2 éves) változások konzultatív megtámogatása. Életváltoztató átállások, legyen az magánéleti, egészséghez vagy párkapcsolatokhoz kapcsolódó vagy vállalati szerepváltáshoz, vagy vállalkozói pályához kapcsolódóak tartoznak ide.

Az életvezetési, életviteli (betegség miatti átállás vagy a fogyás kísérése) változtatás elindításában és az úton maradásban, a vezetői életút során pedig az év során feljövő feladatok, konfliktusok kezelésében, a vállalkozói életút kialakításában és a kihívásainak a kezelésében ilyen 3. szintű folyamatokat érdemes vállalni.

A coach élet, coach vállalkozás előnyei

A coaching hivatás elsősorban vállalkozóként valósítható meg. Ez egy nagy ugrás sokaknak és nem is biztos a boldogulás. Ezért is szerencsés, hogy felkészült coachként élni, már egy más életszemléletet és a hétköznapokban is jól hasznosítható kommunikációs tudást jelent.

Sokan kérdezik és vágyként megfogalmazzák az alkalmazott coach, belső tréner szerepet. Hazánkban vannak vállalati belső coachok, az ő integritásukat coachként azonban befolyásolja, hogy a vállalat fizetett és bizonyos feladatok és fejlesztések elvégzésére kijelölt munkavállalói. Több nagyvállalatnál a belső coach - függetlenül fekészítettségétől - elsősorban értékesítéstámogató vagy folyamat ellenőr. Ezek a feladatok is jó beszállási terület, hisz beszélgetésvezetési gyakorlatban, életközeli témákban gazdag tapasztalatokat adnak.

Sok a coach, kevés a fóka?

Aki a vállalkozás irányba hosszútávon akár, de gondolkodik, annak több híresztelési és ígérgetési információn kell magát átrágnia, hogy valami igazságot találjon. Ezekre a rémhírekre és rózsaszín álmokra a workshopon válaszolok.

A coaching egy nagyon szép, mert értelmes és okosan támogató munka. Könnyen válik hivatássá. Ugyanakkor a hazai gazdasági környezetben, minden vállalkozások életútja illik rá is. Azaz a képzésen elsajátított tudást gyakorolni kell, termékbe, információba kell csomagolni és értékesíteni kell. Ha olyan a témánk, akkor másokkal versenyezni kell, a versenyhez és önmagunkhoz is igazított árat kell találjunk, adózunk, stb. Ha nem a személyiségünk kedvence akkor is piacot, ügyfeleket kell keressünk, be kell mutatkozzunk, értékesítési beszélgetéseket kell folytassunk és tudámul kell vegyük, hogy nem mindig minket választanak.

Hazánkban a világot tekintve átlagos számú coach képződik ki és közülük a világ színvonalához igazodó a vállalkozói beválás aránya. A Lemma Coachok körében azok aránya, akik ha nem is vállalkozóként, hanem meglévő vezetői, segítő, tanácsadó munkájukban alkalmazzák a coachingot talán picit azért jobb, mert mind az iskola, mind pedig az iskolából kinőtt szakmai szervezet: CoachOK Szakmai Szövetség aktív közösséget működtet. Ez a közösség közös feladatokat vállal, fizetett és önkéntes munkákat, rendezvényeken mutatkozik be a nagyközönségnek és szakmai továbbképzéseket szervez tagjainak.

Ki a kiképző coach?

A saját coaching képzéseimben feltűnt, hogy nem a tudások, hanem a közvetítés módja, egy-egy karizmatikus kiképző volt rám a legnagyobb hatással. Mondanám, hogy ennek hatására én magam is karizmatikus kiképző lettem, de inkább azt tudom felvállalni, hogy mindent adok a hallgatóimnak. Magamból azt, hogy a legjobb életre születtünk és ennek megéléséhez a humor, és az, hogy magunkat ne vegyük túl komolyan vérmesen hozzátartozik, adok a több ezer órányi szakmaspecifikus tanulmányaimból kialakult sajátosra formált eszköztáramból, adok a több mint 10.000 órányi üléstapasztalatomból és most már 13 év kiképző coachságom meglátásaiból is.

Elméleti közgazdászként végeztem Bécsben és hazatelepülve a családi vállalkozásunk munkatársa lettem, és ezt mindjárt önálló területért felelős vezető beosztásban. A jogi továbbképzés mellett a pszichológiai tanulmányokba is belefogtam. Mivel ezek nem váltották be elvárásaimat arról, hogy embereknek az életük kis- és nagy dolgaiban értelmes segítségre felkészítsenek, a gyakorlatibb tanulmányok mellett döntöttem. Természetgyógyászat érdekelt először, így tanultam addiktológiát. Ezt a családterápiás tanulmányok követték. 2000 óta foglalkozom coachinggal, úgy, hogy az első éveket elsősorban tanulmányokkal töltöttem. Az amerikai CoachU, mostanra Coachville volt az első iskolám, ott is a coaching módszertanát létrehozó, kompetenciáit megfogalmazó Thomas J. Leonardtól is még tanulhattam. Az amerikai szemlélet mellé európai képzőhelyek gyakorlatias módszereit sajátítottam el. Ezeknek: Tranzakcióanalízis, NLP, Rendszerállítás, Spiráldinamika, Ericksoni hipnoterápia, EFT a coaching gyakorlatomban bevált elemeit és eszközeit tanítom most. A coaching mellé mediációt is tanultam, így az egyéni és csoportos együttműködések koordinálása és kifejezetten a konfliktuskezelés az egyik specialitásom. 2001-ben már egy nemzetközi könyvkiadó először magyarországi később pedig már szlovéniai leányvállalatának a fellépítésén és vezetésén dolgoztam. A kétországos, vállalkozás építő, állandó tárgyalásokban és a bővítések okán munkatársi kiválasztási és fejlesztési beszélgetésekben elfáradt énem 2004-ben alapította meg a Lemma Coaching Kiadó és Oktató Bt-t. 2007-ben egy tőzsdén jegyzett Európában is tanácsadó cégeket felvásárló amerikai személyzeti tanácsadó cég (Hudson Global Ressources) coachként hívott be, de végül a vezetői kompetenciafelmérésben és fejlesztésben iskolázott be és adott gyakorlatot szenior specialistaként.

Az első coaching ügyfeleim közül kerültek ki az első hallgatóim és képzési megbízóim, így alíg 500 ülésórával a hátam mögött 2004-ben belefogtam az első képzésbe. 2011-ben a European Association for Supervision and Coachingnál minősítettem magam kiképzőként, 2013 óta ennél a szervezetnél kiképző szupervízor is vagyok. (azaz mások hallgatóinak a szakmaspecifikus szupervíziójára is vállalkozhatom). 2013-ban az ICF mastercoach címének megszerzésébe is belefogtam, a szervezettel kapcsolatos negatív tapasztalataim okán azonban ezt a szükséges feltételek, ajánlások, szupervízió 2 master coachnál stb. beszerzése után minősítési folyamatot a benyújtás után megszakítottam.