• Főoldal-
  • Coach képzések-
  • Coaching-
  • Életreceptek-
  • Média-
  • Eseménynaptár
  • Coach-kapu-
  • Elfelejtett jelszó
Lemma coaching
Logo Logo
  • Coach képzések
  • Coaching
  • Életreceptek
  • Média
COACH-KAPU
ELFELEJTETT JELSZÓ

Hatékony vezetői kommunikáció

Wiesner Edit, coach

Főoldal / Coaching / Hatékony vezetői kommunikáció

„A kommunikációd csak annyira tud jó lenni, amennyire érted az embereket, akikkel kommunikálsz.” Dr. Tony Alessandra

Ki mondja meg, hogy mi történjék?

A kommunikációs sztrádán semmi sem okoz nagyobb karambolokat, mint amikor leveszed a célról és az útról a tekinteted és a többi közlekedő felé kiáltasz: „Vagy úgy csináljuk, ahogyan én akarom, vagy sehogy!” (It’s my way or the highway!) Van olyan klub ahol az, hogy „én vagyok a legfontosabb és minden rólam szól” működik, de ez a típusú hozzáállás a szervezetei hierarchiában halálos lehet.
Miért? Ez a hozzáállás kizárja a többieket, azt eredményezi, hogy ők magukat nem fontosnak, jelentéktelennek látják.

Vezetői kommunikációs coaching

Gyakori a felkérés, hogy kezdő vállalkozásokat, vagy vállalkozások vezetőit ismertessem meg azokkal a kommunikációs technikákkal, amelyek működnek. Egy ilyen vezetői csoport dolgozta ki, hogy mik is azok a legfontosabb akadályok a szervezeti kommunikációban.

Malomkő a munkahelyi kommunikáció útjában

  1. malomkő: Amikor nem érdekel, amit az emberek elmondanak. De „süket fülekre” talál a mondandó azoktól is, akik sok forró levegőt produkálnak, de akkor is, ha jó beszélőkéjű, kellemetlen hangú, hanglejtésű emberrel van dolgunk.
     
  2. malomkő: Amikor nincs megállapodott kommunikációs rendszer. Nincsenek meg az egyértelmű kommunikációs csatornák, amelyeket alkalmazva és amelyek alapján fókuszálva, a beszéd pozitív irányultságú és élő lesz, nem pedig sablonokkal töltött és kiüresedett.
     
  3. malomkő: Amikor nem vagy nyitott. Mert nem megoldott ügyeid vannak, vagy nem lehetséges a teljes körüljárása a problémának, akkor vannak lezárt útszakaszok a kommunikációban is.
     
  4. malomkő: Nincs elég szemtől-szembe beszélgetés, nincsenek rendszeres találkozók.A “virtuális iroda” aláássá a legalapvetőbb emberi igényünket, a hozzátartozásra és arra, hogy magunkat “élőnek és élénknek” érezhessük az emberi interakcióinkban.
     
  5. malomkő: Bizalmatlanság uralja az együttműködést. A bizalmatlanságból adódóan a legfontosabb információ összegyűlik, valaki magát helyzetben és kontroll pozícióban érezheti magát tőle… a munkahelyen ennek azonban pont az ellenkezője érződik.
     
  6. malomkő: Lemaradunk agyilag. Azaz elkalandozunk, csendben sajnáljuk magunkat és később másoknak is unalmassá és beragadottá tesszük a helyzetet
     
  7. malomkő: Arra nem figyelni, amit nem akarsz meghallgatni. A komplex probléma-megoldásra is azért lett szükség, mert a világ realitásban több szín is játszik, nem csak fekete vagy fehér van. Ebben a világban értéke van a különböző látásmódoknak.
     
  8. malomkő: Elveszteni a türelmünket, ha egy erős forgalmú útra tévedünk

  9. malomkő: Türelmetlennek lenni és nem érteni, hogy mi lehet a beszélgetőtársunk v. ellenfelünk kommunikációs stílusa.

Kapcsolódó tartalmak:
  • A Coach vezető
  • A vezetői coaching
  • Hatásos női kommunikáció
  • Aktuális coach képzés
  • Aktuális programok és kiadványok

Érdekel a coaching?

Iratkozz fel hírlevelünkre, hogy mindig értesülhess a legfrissebb coaching-hírekről!

Lemma coaching
Lemma Coaching Bt.

cím: 1012 Budapest, Attila út 125. 4. em. 2.
cégjegyzékszám: 01 09 892862
Adószám: 23255641-2-41
Felnőttképzési intézményi nyilvántartási szám: 01-0269-06
képviseli: Wiesner Edit
e-mail: info[kukac]]elni-tudni[pont]hu

Térkép teljes nézete
Kapcsolatfelvétel
  • Főoldal
  • Blog
  • Kapcsolat
  • Adatvédelmi nyilatkozat
  • Impresszum

Lemma Coaching © 2017. Minden jog fenntartva.