• Főoldal-
  • Coach képzések-
  • Coaching-
  • Életreceptek-
  • Média-
  • Eseménynaptár
  • Coach-kapu-
  • Elfelejtett jelszó
Lemma coaching
Logo Logo
  • Coach képzések
  • Coaching
  • Életreceptek
  • Média
COACH-KAPU
ELFELEJTETT JELSZÓ

Coaching

vezetői coaching, teamcoaching
"Ha a tetteid másokat arra inspirálnak, hogy merjenek álmodni, tanulni, tenni és többé lenni, akkor vagy jó vezető "
John Quincy Adams

Főoldal / Coaching

Vállalati coaching

Összefoglaló és izelítő a vezetői kompetenciák, vezetői profilkészítés, AC és DC ill. vezetőfejlesztés, vezetőfejlesztő társasjáték: Vezetni-Tudni ajánlathoz

Részletek

Vállalkozói coaching

Izelítő a vállalkozói coachinghoz - Ha ötlete van, és indttatása - nem kérdés, hogy igen. Ha kérdés merül fel, az inkább a HOGYAN?

Részletek

Burn-out rovat: 1 rész

Burn-out, azaz kiégés, és életközepi válság. Ez az egyik leggyakoribb, testi tünetekkel is járó lelki probléma. 

Öndiagnózisra fel! Ha a lenti kérdések közül egy vagy több megérinti, akkor a lelkének sürgős figyelemre van szüksége.

WIESNER EDIT coach gondolatai:

Részletek
OTP Bank
BKK
K&H
Magyar Posta
Ringier
Károli Gáspár Egyetem
dm Magyarország
NN Biztosító
Sapa Profiles
Lapker Zrt.
Job Evolution
TV2 Csoport
Fővárosi Vízművek Zrt.
Continental Automotive Hungary Kft
Partner in Pet Food Hungária Kft.
Apertus Kft.
Partners Hungary Alapítvány
Cellum Zrt.
Honvédelmi Minisztérium

Cikkek

Szervezetfejlesztés - Valódi elkötelezettség a stakeholderek irányában

Szervezetfejlesztés - Valódi elkötelezettség a stakeholderek irányában

szervezetfejlesztés

A normativ megközelítés alaptézise, hogy a vezetőknek oda kell figyelnie a kulcsfontosságú stakeholderekkel ápolt kapcsolatokra.

tovább
Pozitív deviáns workshop

Pozitív deviáns workshop

önfejlesztés / önbizalom / önismeret / mindfulness

A módszert a pozitív deviáns szemlélet legkiválóbb bevezetőjének érzem, mert megismerteti a felelősen gondolkodó egyént a múltból hozott hiedelmeivel, szokásaival, amelyek erre építenek. A gondolatok, majd az érzések szintjén is a jelenbe helyezi a résztvevőket.

tovább
Bizalom a munkahelyen

Bizalom a munkahelyen

célok / szervezetfejlesztés

Szervezeti szinten kutatások bizonyítják, hogy a munkatársak közötti bizalom erősödésével, az együttműködéseik költsége csökken. Ilyen költség az ellenőrzésé és a folyamat-követésé. Ebben benne foglaltak az un. intrinzik és extrinzik költsége.

tovább
Nagyvállalatok sikerreceptje

Nagyvállalatok sikerreceptje

szervezetfejlesztés

Sokat gondolkodtál már azon, hogy mi teszi a világ piacvezető vállalatait sikeressé és a Te céged hogyan kerülhetne közéjük, válhatna még jobbá?

tovább
Szervezetfejlesztés - Kaizen

Szervezetfejlesztés - Kaizen

szervezetfejlesztés

A Kaizen a folyamatos fejlődés japán menedzsment modellje. Jellemzően a folyamatos, lépésről-lépésre történő fejlődést célozza. A Kaizen alapvetően egy életfilozófia, amely azt mondja ki, hogy az élet minden területén szükség van a folyamatos fejlesztésre. 

tovább
Szervezeti forma és változás - a mechanisztikus és az organikus rendszerek

Szervezeti forma és változás - a mechanisztikus és az organikus rendszerek

rendszerállítás / szervezetfejlesztés

A mechanikus és organikus menedzsment rendszerek ismertetője, jellemzői.

tovább
Szervezeti graffiti - Humor-cikk

Szervezeti graffiti - Humor-cikk

Könnyed hangulatú cikk munkahelyi témában. Néha érdemes megállni egy pillanatra és feltöltődni az ilyen humoros írásokból, hogy aztán újult lendülettel tudd folytatni a feladatodat.

tovább
Vállalati DNS: A szervezeti kultúra

Vállalati DNS: A szervezeti kultúra

szervezetfejlesztés

A vállalati, szervezeti kultúra az a bejáratott működési elvrendszer, amely szerint a vállalaton belül a munkatársak együttműködnek. Az elvek szokásokban, viselkedési szabályokban kelnek életre. A viselkedési módja pedig megmutatja, hogy a szervezet "mit képvisel" és azok, akik kapcsolatba kerülnek vele milyen elbánást remélhetnek tőle.

tovább
Befolyásoló erők a szervezetben

Befolyásoló erők a szervezetben

szervezetfejlesztés

Az alábbi cikkben annak járok utána, mik az a tényezők amelyek hatással vannak egy vállalat működésére. Többek között megismerkedhetsz az alapvető és általános, illetve a speciális befolyásoló erőkkel is.

tovább
  • «
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • »

Érdekel a coaching?

Iratkozz fel hírlevelünkre, hogy mindig értesülhess a legfrissebb coaching-hírekről!

Lemma coaching
Lemma Coaching Bt.

cím: 1012 Budapest, Attila út 125. 4. em. 2.
cégjegyzékszám: 01 09 892862
Adószám: 23255641-2-41
Felnőttképzési intézményi nyilvántartási szám: 01-0269-06
képviseli: Wiesner Edit
e-mail: info[kukac]]elni-tudni[pont]hu

Térkép teljes nézete
Kapcsolatfelvétel
  • Főoldal
  • Blog
  • Kapcsolat
  • Adatvédelmi nyilatkozat
  • Impresszum

Lemma Coaching © 2017. Minden jog fenntartva.